老字号品牌在创新中发展(2)

时间:2010-02-16 13:05 未知 点击:次 我要评论（）

回顾中华老字号，在经过了百余年的发展之后，外部经济环境已然发生巨大变化。随着生产、设计、包装技术的进步，大批极具现代感的同类替代性产品的

回顾中华老字号，在经过了百余年的发展之后，外部经济环境已然发生巨大变化。随着生产、设计、包装技术的进步，大批极具现代感的同类替代性产品的推出，抢占了固步自封的老字号的部分市场份额；消费结构的发展变化，又使得部分老字号产品沦为夕阳产品，从而导致品牌退出市场。同时，有些老字号企业的内部管理未适应外部环境的变化，管理模式仍然停留在百年前“辉煌时期”的水平，甚至引以为传统，不愿变革，遑论创新！

内外交困下，市场份额不断萎缩，销售利润不断下降，品牌影响力不断减弱，最终进入了后成熟期，品牌老化，甚至消失，怏怏成为“遗产”。比如因为体制问题破产的王麻子，因为产品老化问题倒闭的飞人牌缝纫机。

世界三大顶级品牌的百年老店，他们一直“变”着：成立于1886年的可口可乐开发了一种独特的瓶子，创造了“六罐”营销模式，并且在市场营销领域一直是处于领导地位的创新者。GE是托马斯·爱迪生一项突破性发明白炽灯泡的产物，在1890年被爱迪生打造为通用电气。早期时候，GE创建了一个研发实验室，现在叫“GE全球研发”，它已经帮助GE握有几千项专利，并两次获得诺贝尔奖。创立于1911年的IBM一直是信息技术进步的发动机，它是可互换软件计算机的先驱，推出了全球第一台商业个人电脑，并领导了电子商务革命。不管消费者的喜好经历了多大的变化，不管商业环境发生了多大的变化，这三个品牌不仅生存了百余年，而且迄今为止，它们在各自的领域仍然是顶级玩家，创新使它们经受住了时间的考验。

回过来再看我们的中华老字号，如何才能利用品牌创新策略充分开发品牌潜力，从而让品牌永葆活力？

首先，产品创新化。产品是品牌的基础，消费者以及其他社会公众对品牌的体验，归根到底取决于产品本身。在某种意义上，品牌实质上代表着企业对消费者的承诺，这个承诺的重要组成部分就是产品质量和高新技术能力的保证。因此，产品创新既包含中华老字号所生产的实体产品，同时也包括了包装、形象创新和技术创新。

其次，品牌个性独特化。中华老字号在进行品牌管理时，需要突出其品牌的独特性、标志性，增强其品牌的区分度。解决这个问题可参考以下三个方面的建议：

(责任编辑：老字号)

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