纵观当今日益激烈的市场竞争,品牌逐渐成为市场竞争中的主角。在国外,很多拥有百年历史的企业都已跻身于世界500强企业之中,它们的成功与品牌效应有重要关系。而相比之下,大多数中华老字号虽然拥有百余年,甚至是三、四百年的历史,历经百年风雨洗礼的金字招牌却没有给企业在现代市场竞争中带来应有的辉煌和成功。
老字号品牌是中华民族传统文化的瑰宝,是在长期的商业竞争中凭借自身特色和良好信誉逐渐形成和发展起来的。进入新世纪,许多曾经灿烂的老字号却变得步履蹒跚、老态龙钟,昔日流光异彩的金匾上蒙上了一层厚厚的灰尘。据统计,解放初期中国老字号大约有8000家,经过对私改造和市场自然淘汰,到1990年保留有1600家(商业部评定“中华老字号”)。 2006年北京老字号课题研究组发布数据显示,我国现有的1600家中华老字号企业,其中70%处于自生自灭状态,经营困难,20%能够维持,只有10%蓬勃发展。今年4月份,我们从北京老字号工作委员会处得到的信息还比较乐观,老字号工作委员会秘书长张健指出,中华老字号企业中约10%濒临倒闭,60%维持,30%发展不错。
且不去讨论这两组数字之间的差距,不去深究发展不错的企业占10%还是30%,因为两个数字都表明了我们没有利用好中华老字号的品牌优势,造成了很多百年积累下来的品牌的严重浪费。因此,中华老字号的品牌管理是亟待解决的问题,只有提升中华老字号的品牌竞争力才能助其在市场竞争中获胜。
品牌同其他事物一样,也有自己的生命周期。在事物的发展过程中,《周易》认为穷则变,变则通,通则久。事物一旦到了一定限度就要改变它,改变才能通达,通达才能保持得长久。中华老字号企业中,濒临倒闭、勉强维持的都属于“穷”,均需要“变”,发展蓬勃视为“通”,但未必可以称之为“久”!