红杉资本沈南鹏：发挥资本正面效应(2)
时间:2010-02-26 14:19 未知 点击:次 我要评论（）
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10年后，当匹克的销售点遍布中国的主要城市，当消费者从超市中买到来自利农公司的中高端蔬菜，作为匹克与利农最早的支持者与股东，我们可以自豪地认为红杉资本对中国消费经济的发展贡献了自己的一点微薄之力。对我们来说，其实这是一个非常重要的使命，而且我们还能够实现投资基金、所投资的企业以及社会的共赢，因为我们的投资培养出了成功的企业，提供了很多的就业机会，同时也给中国老百姓提供了一个享受优质产品服务的机会。这是一个成功基金所应该具有的品质，而这也是红杉美国这么受人尊重的原因。因为它在别人还没有看到半导体、软件、互联网发展前景的时候投资了这些企业，帮助这些企业成长，使这些企业在二三十年中成为美国经济发展中的催化剂。同样，在中国我们也希望能够成功扮演这样的一个角色，在重大的社会发展当中发挥我们的推动作用。
二
在具体的操作过程中，我们在很多地方借鉴了海外的商业模式与技术，但我们的立足点一定在中国。比如在选择投资对象时，我们较少投资那些以海外市场为主的企业，为什么？因为中国有着巨大的消费市场，这才是最有吸引力的地方。某种产品只要能在中国受到消费者的欢迎，那它的增长潜力将非常非常大。匹克和利农所取得的成绩，就非常明显地证明了这一点。而这也是我们由中国制造向中国消费转变的基础与可能。什么是“中国制造”？就是将中国生产的产品卖到海外去，而“中国消费”就是中国生产自己的品牌，然后在国内消费。这对我们来说是一个巨大的机会。
在全球的经济危机下，中国的内需市场确实经历了一次考验，过去12个月的数据波动就很明显地说明了这一点。经济危机爆发后，也有很多人对中国的内需表示怀疑，但从行业的发展来看，这里依然处在高速增长的阶段。当然，对每个企业而言,有一个相对规模的问题，比如5年前，匹克可能是以两倍、三倍的速度在增长，而今年的增长则可能只有50%-60%，但这个高增长依然存在。原因就在于，我们关注的这些传统产业与人们的生活息息相关。在去年第四季度和今年第一季度，即使当国内的经济增长碰到挑战，老百姓难道会因此而放弃消费品牌蔬菜、品牌衣物的欲望吗？不会。因为这些消费在人们的整体消费中只占很小一部分，购房、购车等可能是最大的支出，也才可能会随着收入的增减有一些幅度的调整，但蔬菜、体育衣服，或者婴儿奶粉之类基础消费则不会出现太大的调整。当然，并不是所有的投资基金都必须关注这些行业，什么样的资本合适从事什么样的产业，应该由资本本身决定。
