(速途网专栏 作者:张书乐)早前,上海产权交易所一则“上海大白兔糖果厂拟以1125万元的价格挂牌转让10%产权及债权”的项目公告,引发了外界关于“大白兔糖果业绩不佳”的猜测。据了解,此次股权转让方为上海浦东顾东实业公司,也是大白兔糖果厂的二股东。因该公司无实际经营权及话语权,考虑到市场潜在的风险及资金压力,决议退出上海大白兔糖果厂。
尽管是一次媒体误读,但这样的“乌龙”背后却传递着一个信息:随着国内糖果产业发展的日趋红火,加上外资品牌的加紧布局,我国糖果市场竞争必将更加激烈。特别是老字号们,正在遭遇国外糖果品牌的全场紧逼。
外资收购的路线图
去年12月,雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%股权的交易获得了中国商务部的批准。去年7月,上述收购案就已正式进入公众眼球。雀巢公司提出通过计划安排方案收购徐福记独立股东所持有该公司43.5%的股权,此外,将再从徐氏家族目前持有的56.5%的股权中购得16.5%的股份。
而导致雀巢如此做的关键原因,是其在收购中国知名食品品牌上,远远落后于自己的国际竞争对手,卡夫2010年对吉百利的收购,使其份额进一步获得扩大。而国际食品巨头不凡帝凡梅勒旗下不仅拥有大白兔奶糖在中国市场多年的老对手阿尔卑斯奶糖,同时其在高附加值胶母型、功能型糖果领域的产品覆盖也非常广泛,仅知名的品牌就包括了曼妥思、珍宝珠等。这使得雀巢急于通过收购来扩大市场份额。2010年2月,雀巢收购云南山泉70%股权;2011年4月,收购银鹭60%。
国产品牌正在沦陷,而分析外资收购兼并的路线图不难看出,外资是针对食品领域中的单个行业进行饱和式攻击的,最先被攻击的是饮料业。
2009年3月,世界500强的达能和娃哈哈爆发口水战,“实际上,达能原来不想投资,所以让我们投,给他加工。后来看我们做的好了,想便宜拿走。”娃哈哈集团董事长宗庆后的话语。而在此之前,达能已经实现收购乐百氏、收购汇源,成为了中国饮料市场的幕后霸主。
而在此之前的2008年12月,可口可乐收购汇源的行为被中国商务部根据中国反垄断法予以禁止,当时中国商务部给出的理由是:第一,如果收购成功,可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二,如果收购成功,可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其它企业没有能力再进入这个市场。第三,如果收购成功,会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。