综上所述,营销模式的升级和动态转化是现阶段白酒企业亟待解决的问题。我们在深入研究白酒行业市场特点的基础上,创立了“直分销模式”。该模式以“系统为本,渠道互动”为特点,达成客户“利润稳定,区域为王”之目的,成功的帮助多家白酒(如“皖酒王”)和啤酒(如河南“维雪”)企业建立起先发竞争优势,把握了新的发展机遇,快速持续地成长。
我们连续服务“皖酒王”6年至今,运用直分销模式,将企业、经销商、分销商三者之间的合作进行重新分工,建立了三方共赢的利益关系,加强对市场的控制,“皖酒王”连续6年成为广东零售价70元区间白酒市场的领导品牌;连续服务河南“维雪”啤酒3年至今,“直分销模式”配套“大市场运作”助力维雪一跃成为河南省中高档啤酒的领导品牌,企业中高档产品市场份额由2004年的5%提升到2006年的70%以上,企业盈利能力迅速增强,销售额从2004年的3.1亿提升到2006年的6个多亿。
解析直分销模式:直的概念:企业设立产品主管,协助经销商对重点酒店、KA商超和大型连锁超市进行直销,控制重点终端。分的概念:将单一的经销商目标分解给分销商,解决企业或经销商在短时间内的物流、资金、仓储和管理的压力;企业通过设立专业的分销代表协助分销商开展深度分销,掌控不同类型的终端。
系统文本:“直分销”严格意义上来说不是一个新名词。笔者基于多年来对快速消费品和白酒行业的研究,发现许多知名的快速消费品企业和白酒企业所应用的渠道策略,或许与笔者所倡导的直分销模式存在相似的地方。但我们创立的“直分销模式”是以系统论为基础的市场运营模式,不仅涵盖了“细分市场”、“深度分销”、“终端管理”的基本操作手法,同时更强调在实施方面体现资源集中、目标管理的营销要义,是“产品与品牌”、“渠道管理”、“营销组织系统”充分整合的运营管理模式。所以说,“直分销模式”不是单一渠道运作模式,而是建立在系统论基础上的市场运营模式。
渠道互动:“直销”和“分销”相互支撑,多个渠道同时运作,以重点终端为切入点,支持产品的快速启动,形成对分销渠道的销售拉力;同时以分销渠道为上量基础,展示品牌形象和市场氛围,形成不同渠道的相互影响。某个时期或者某个阶段,如果经销商或者某个分销商有所变动,形成层级真空,分销代表可以正常开展终端销售工作,不会因变动带来销售损失。直销和分销之间可以相互转换。