曹东彬： 清华池的十年守望(2)

时间:2010-03-02 13:23 互联网 点击:次 我要评论（）

他面临诸多问题。管理方面，由几十人的理发馆到四合一企业的300多个员工和200来位退休人员；四个经营场地总面积达到13000多平方米，而且都是老建筑，

　　他面临诸多问题。管理方面，由几十人的理发馆到“四合一”企业的300多个员工和200来位退休人员；四个经营场地总面积达到13000多平方米，而且都是老建筑，面临维修、危房、动迁占地等事项；原来管理的理发馆工种较简单，几十个理发员、一个管热水小锅炉的，两个勤杂工，一个会计就可以运营了。现在工种多了，蒸汽锅炉、高低压电工、蒸馏水工和水化验员都要“带本儿的”（劳动部门考核认证资质书）专职技术人员，搓澡、修脚的岗位上有工人也有技师。再加上服务员、党政工团管理人员、商品部售货员、财会、食堂，整个一个国企机构。回忆这段往事，曹东彬说：“到任后一看，我脑袋都大了。可是又一想：海再深再大，船也要行驶。”曹东彬先着手探探这个海有多深，浪有多大，找出行船的办法来。

　　先从消化人员负担做起，解决过去人浮于事的关键是“定岗定员”。快到退休年龄的给待遇提前回家，年轻的买断工龄支持他们自谋出路，留住有经验的骨干人员。再对企业生存发展做研究分析：几处浴池都面临房屋老化、设备陈旧的问题。清华池和汇泉浴池都有动迁计划。把有限的资金用在虎坊桥浴池上去，还有可能保留一个传统的浴池为老百姓服务。这就是当时曹东彬做出的分析。他说：“让集团领导拿出1500万元来改造三个老浴池，那不现实。就算拿出来了，分到每个浴池三五百万，修房子都未准够，怎么也比不上南边来的洗浴中心。还是没有竞争力。干脆就来个‘集中优势兵力’吧。”他把等待拆迁的浴池办了停业，暂时出租。只改造虎坊桥浴池。“我们把吃奶的劲儿投进虎坊桥浴池，还是比不了人家新式洗浴中心啊！人家的设施设备投资是几千万到上亿元呢！拼不过人家。我们有什么？我们有别人不可‘复制’的两个特长，一个是清华池的百年老字号。美国发达吧？它只有200年的历史，清华池赶上美国一半儿的历史年头儿了。新的洗浴中心没有也不可能‘复制’这段历史。再一个是修脚技术和技师，这是民间遗产，也是清华池的强项。北京还有人要修脚。时尚的洗浴中心服务五花八门，按摩、推油是挺好，可是修脚不如咱们，咱们干嘛不‘扬长补短’呢？”曹东彬把这段话和集团领导说，和区里领导说，也和自己的职工说，得到了大家的认可。

　　2.

　　从修脚开始，让清华池“翻身”

　　清华池始建于光绪三十一年（1905年），最初在珠市口大街路北开业时叫“小仓浪澡堂”。十几年后改建，更名“清真清华池”，是北京有名的浴池，素有“南城清华池，东城清华园”之说。解放前，这里还是共产党城工部的一个地下活动站，在北平和平解放的史册上有着光辉的一页。久远的历史和革命斗争中的光辉一页，是曹东彬常说的“别人不可‘复制’”的长项。

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