从弘扬老字号品牌特色入手,狠抓质量提升和菜品服务创新。强化品牌特色是发展老字号的根本。我们从菜品创新、服务创新、环境创新等诸多方面全方位进行经营创新,使老字号的特色紧跟时代步伐,满足消费者需求。在稳定和提升菜点质量,增强菜品特色方面,我们大力推行菜品标准化,对经营的特色品种制定了质量标准化操作手册。建立健全质量管理制度,近年共制定和完善了《厨师长责任制》等9项质量制度和预案,使质量工作纳入制度化管理范畴。抓特色菜点创新,分类成立了13个类别的技术研发创新小组,聘请社会上高技术人才进行指导,制定创新目标,定期进行活动,对创新中遇到的难题进行集体研讨,去年共推出创新菜点120款。在提升服务水平方面,积极推行营养点菜师挂牌服务,率先在行业树立科学膳食、健康饮食的注重健康、营养、绿色的消费理念,先后编写了《营养点菜师挂牌服务制工作安排》、《营养点菜师培训要点》等,并在全店大力推行,将服务水平提升到一个新的层面。
深化管理创新,强化科学管理。我们将推行“五常管理”、“五定管理”,方针目标考核有机结合,企业管理步入了规范化轨道。重点强化对“五常管理”经常化的检查落实,进一步促进良好工作习惯的形成,推行“五定管理”,使业绩考核更有据可查。坚持方针目标管理制度,层层分解,逐级展开,责任落实到人,确保各项工作高质量的完成。还按照管理规范化要求,大力提升财务、人劳、外联、安全等各项基础管理水平。确保了老字号的发展后劲。
三、大力弘扬饮食文化是增强老字号竞争力的重要举措。
清真餐饮老字号的厚重文化是独有的不可复制的。老字号只有将独特的饮食文化发扬光大,使老字号的“金字招牌”深入人心,才能更加增强老字号的竞争实力。
一是深度挖掘饮食文化,增强老字号品牌厚重感。老孙家饭庄以陕西历史文化、关中地域文化、老字号企业文化为依托,以中国伊斯兰民族文化、清真饮食文化为重点,不断挖掘整理伊斯兰教民族的风土人情,饮食特色,服饰礼仪,形成伊斯兰民族的饮食文化特色,丰富清真老字号的文化内涵。结合清真老字号的发展历史,对各个历史时期清真饮食文化进行系统挖掘整理。创新店堂文化。将历史文化、民族文化、企业文化有机融合,营造出浓厚的店堂文化氛围。在发展新项目中,从装修设计、店堂布局、器皿餐具、员工服饰,以及菜品、服务、菜谱的各个细节,全方位体现清真文化,有效提升了清真老字号的文化品位。
二是大力弘扬老字号文化,以文化创新提升老字号品牌影响力。如策划大型文化活动。老孙家先后与《西安晚报》联合举办为期三个月的“我与老孙家的泡馍情节”征文活动,共收到社会各界知名人士、专家学者、普通市民等征文200多篇,增进了市民与老字号的情谊和情感的沟通,提升了老字号在市民中的品牌形象和亲和力;独家举办“老孙家饭庄咥王争霸赛”和“盛世百叟宴”等大型文化活动,先后引发了《中国日报》、《香港大公报》等50多家国家、省、市级电视、广播、报纸、网络等媒体报道,引爆了全社会各阶层的广泛关注。还通过积极组织参加“秦川美食文化周”活动、西饮老字号名厨教您做美食暨大奖赛活动、老字号文化知识竞赛、迎奥运英语100句竞赛、牛羊肉泡馍小吃周活动等系列活动,增强了清真老字号文化对外传播的广度。特别是通过积极参加中烹协及社会上的各类展、会、赛活动,有效展示了老字号品牌的民族性、先进性、历史性和时尚性。通过积极参与社会公益活动,抗震期间以企业募捐、员工募捐、党员特殊党费等形式总捐助额达到10余万元;雪灾期间,饭庄开展了“风雪无情,老孙家有义”诚信经营活动,承诺不涨价;还积极开展了各类慰问活动,塑造了了勇于承担社会责任的企业形象。