在成长壮大的过程中,这些老字号的发展也并不是一帆风顺的。今天已是全省“面包大王”的洛杉奇,谁曾想上个世纪还是一个破产企业。
“创新是我们的法宝。”谈起创新经,石家庄洛杉奇食品有限公司总经理李宗力滔滔不绝,“‘老字号’的发展最怕的就是传统的经验式的管理。所以除了产品创新,我们还进行了渠道创新、文化创新、品牌创新、融资创新、人才创新等一系列创新,做到传承不离宗,创新不守旧。”
从金凤扒鸡起家的这个企业,目前产品品类扩至金凤扒鸡禽类制品、洛杉奇肉类制品、面食制品三大类,品种超过200种。同时,还拥有现代化的管理体系,先进的生产工艺,完善的冷藏储运和销售网络体系。
在李宗力看来,创新不仅是竞争力,更是企业的活力、生命力的源泉。“在体制方面,公司从2002年实行了国有参股、自然人控股、员工持股,大家发展的心拧在一起,形成合力,才有了今天的发展。”据悉,从200万元创立起家,现在有200余家分店,固定资产逾3000万元。
如今,这些企业焕发出新的光彩,品牌影响力和市场覆盖率与日俱增,市场竞争力不断提高,经济效益保持稳步增长。
据市商务局统计,截至去年年底,乐仁堂拥有门店达到50家,实现营业收入100亿元,同比增长25%,实现利润1亿元,同比增长20%;石家庄洛杉奇食品有限公司拥有门店数200多家,实现营业收入1.5亿元左右,同比增长9.6%,实现利润0.16亿元,同比增长24%;中和轩饭庄发展连锁门店达到4家,实现营业收入2805万元,同比增长33%;马家鸡门店数量达到42家,实现营业收入650万元,同比增长6%,实现利润26万元,同比增长5%。
“老字号”提升品牌任重道远
“老字号”带来的商誉和其文化内涵使其不仅在经济上取得超出一般的效益,也成为展示城市形象的名片之一。
“‘老字号’反映了一个地方的经济特色,也记录了城市文化变迁的历史。”张香蒲认为,“老字号”企业积淀了深厚的文化底蕴,对老字号品牌的传承和促进,不仅是对其顶尖技艺、祖传秘方、独特风味、卓越品质的肯定与保留,也是对传统的商业文化、诚实守信的经营思想和信誉口碑的保护和延续。
那么,如何扶持“老字号”企业发展呢?“老字号的价值在于‘老’,而其出路在于‘新’。”张香蒲建议,老字号应改变传统思维定势,密切关注市场变化,研究消费者需求。
河北经贸大学马胜祥教授则表示,“以往单纯的口碑营销时代已经过去,在互联网不断发展的时代,老字号要建立现代经营管理体系,走连锁扩张与集团化经营的发展道路;建立集中采购、配送的服务平台,实施规范化管理,取得规模效益。”