截至目前,33家企业申报“无锡老字号”,评审专家组正在积极组建。在市商务局排定的首次“无锡老字号”推荐认定时间表上,认定工作已经进入实质性阶段。记者探访锡城多家老字号发现,有的老字号不仅延续了传统魅力,还创造出新的辉煌;有的则因为经营模式缺乏创新、口味流失、消费群体单一等因素遭遇发展瓶颈。业内人士直言,老字号不能扛着招牌“倚老卖老”,积极创新经营理念和模式,在延续传统优势的基础上赢得新市场,才是长久之计。
愁:缺少资金,经营不善,陷入发展瓶颈
翻阅“无锡老字号”申报材料,发现申报企业门类众多,涵盖餐饮、酒类、工艺品、文具等。功德林、皇亭小吃、大同文具等锡城市民熟悉的本土老字号都递交了申报材料。
功德林创立于1930年,以素包、素面等素食闻名。谈及此次申报,老总高永明坦言:由于地铁围挡,仅素包一项,原本每天1万多个的销量变成了1000多个,企业整体营业额降了50%—60%,再加上人力成本、房租成本上涨,企业实在是举步维艰,希望申报成功后政府能给予一定支持,让企业渡过难关。皇亭小吃面临类似的问题,企划负责人徐懿超表示,年初公司领头人更换,面临经营瓶颈,目前企业正致力于恢复更多无锡小吃的老味道,并加强市场推广,希望以此实现突破。
崇安区商务局相关负责人坦言,崇安寺内集中了六家本土老字号,其租金基本都是最低的。地铁围挡固然对部分老字号造成了影响,但有的老字号口碑普通,消费群体单一,尤其是口味流失,令消费者失望,对此企业也需要反思经营方式,寻找突围之道。
兴:主动创新,追求特色,形成先发优势
在老字号的传承发展中,企业多少会遇到挫折。穆桂英也曾遭遇拆迁伤痛,但可贵的是它留住了核心员工,不断研发新产品,创新经营模式,从而开辟出广阔市场。
“老字号不能徒有虚名,要在保留传统的基础上不断出新。”穆桂英负责人惠淑君坦言,以前穆桂英主做汤圆、玉兰饼等糕点,但随着市场形势变化推出了粽子和月饼,在消费者心中树立了很强的品牌形象。为了传播老字号深厚的文化底蕴,穆桂英打算投资3000万元,打造穆桂英江南民俗文化中心,目前已经申报了该项目。
老字号求新发展,需“先人一步”,三凤桥是凭此赢得发展先机的成功者。早在很多老字号尚是前店后坊时,三凤桥就在2002年建成了现代化加工厂,开始标准化生产。并在餐饮连锁店中开拓定位和业态各不相同的“链式”经营模式,三凤酒家、三凤桥大牌档、“客堂间”覆盖各类消费群体。三凤桥总经理卫春晖表示,随着社会的发展,老传统也需研发新技术,降低成本快速上涨的风险;发展思路要清晰,找准市场定位才能抢到先发优势。