释放品牌能量
在上海童涵春堂药业连锁经营有限公司副总经理杨颖看来,心态与眼光最后落地其实就是“定位”。在定位上,是做大而全还是小而美,是坚持传统老字号的特色,还是加入更多的新鲜元素,关乎企业定位,更关乎未来前景。据杨颖介绍,虽然童涵春堂目前还没有正式申请网上药店资质,但在定位上已经有了较清晰的思路,“定位于专注做自营品牌的特色产品。”
温州叶同仁医药连锁公司总经理单海械也告诉记者,他们的商品将以自有产品为主,并强调老字号的服务特色。“叶同仁有诊所,结合医生资源,提升专业服务。”
地面品牌效应释放到网络,这在电商中不乏先例。山东东阿阿胶在去年“双十一”的出色表现,就让其健康管理连锁公司总经理邓劲光深有感触:“品牌商在淘宝网等电子商务市场上是有巨大潜力的,品牌商在地面建立的品牌效应很容易在网上得到释放。”
对于老字号药店来说,也有着触类旁通的道理。史文禄认为,其天然的品牌优势,如果能得到很好地释放,前景可观。加上知名老字号药店都是前店后厂模式发展而来,丰富的独家商品是最大优势。
他同时强调,对已经具有相当地面影响力的品牌老字号药店来说,延续老字号的优势关键是品牌的统一性。“老字号搬到网上,它依然还是老字号,最好不要变样。”
扁平化需求
值得一提的是,对于大部分老字号药店来说,其地面影响力往往局限在某一区域,一旦搬到网上,面对的就是无时间无空间限制的扁平世界。在特色定位之外,还需要考虑辐射范围。
史文禄指出,电商的优势即在于集合分散的需求,做实体店做不到的事情。“以胡庆余堂铁皮枫斗晶为例,它在杭州人心目中口碑极高,在北京同样也有消费需求。但北京的需求肯定没有杭州那么集中,不能一家一家实体店开过去满足他们,这个时候电商的优势就出来了。”
史文禄并不认同网上药店能偏安一隅。他从存量市场与增量市场的角度分析认为,若把网上药店的目标消费人群放在实体药店同一区域,能否挖掘足够的增量市场值得商榷。如果没有在商品与服务上很好地区分,难免不会出现“左口袋流向右口袋”的问题。
但单海械对此持不同观点:“叶同仁网上药店仍然是深耕温州及周边区域市场。”原因在于,“作为区域性老字号药店,在区域内更能快速得到认可,而且实体店在区域内的可及性上也是有限的”。
需要注意的是,网络消费人群的“年轻化”提醒老字号,不管是商品的设置上,还是营销策划上,都要别出心裁。例如东阿阿胶的产品“桃花姬”从包装设计到营销策划都借助了网络的力量。其包装和产品名称皆来自网络征稿,而营销上则充分利用了包括自媒体在内的多种新媒体渠道。