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老字号寻求非遗市场落脚点(2)

时间:2012-02-13 10:43 凤凰网 点击:我要评论

专家慧眼 老字号技艺要走出创新迷途 北京商业经济学会秘书长 赖阳 非遗技艺需要创新 内联升想推时尚款的鞋,荣宝斋的木版水印在走大众路线,而老凤

专家慧眼

老字号技艺要走出创新迷途

北京商业经济学会秘书长 赖阳

非遗技艺需要创新

内联升想推时尚款的鞋,荣宝斋的木版水印在走大众路线,而老凤祥仍然认为做传统首饰是强项。老字号的非遗技艺需要创新。同样是月饼,为什么国外就能做出哈根达斯月饼在我国畅销,而我们的月饼仍然是传统月饼,老字号要重视创新,重视研发,这方面王致和做得是非常不错的。王致和有自己的科研团队来研究菌群的配方,根据现在人的消费口味来制作不同的配方,王致和做的豆腐乳与众不同。

对于老字号来说,独特技艺就是核心竞争力,但是技艺本身需要创新。老字号为什么很难有创新,原因在于机制和体制的束缚,老字号的掌门人盲目自大,固步自封,没有创新意识,又没有新的职业经理人带领团队来做,这就是老字号停滞不前的原因之一。

无形资产要有专门评价体系

老字号难有创新还有一个原因是老字号目前没有大规模的资本进入。目前老字号的品牌价值如何评估,这将是我们研究的课题,对于老字号的无形资产应该有专门的评价体系,这将有利于老字号引进资金,也有利于老字号和现代设计公司合作。

目前老字号产品因循守旧,原因在于设计理念陈旧。现在一些有创意的设计公司很难和老字号合作,原因在于对于掌门人来说存在有决策风险,另外老字号和设计公司合作,合作后是谁的品牌,价值比例、利润分配比例等都是值得探索的问题。

非遗技艺走大众和小众看需求

有的老字号不见得非得走大众化路线,对于一些丝绸店,现代人着装对丝绸的需求很少,丝绸店可以针对小众制作。老字号也可以在创新中发展成为大众品牌。屈臣氏在1892年是一位英国人在广州开的西药房,后来迁到香港,将公司改为“屈臣氏大药房”,再后来成为李嘉诚旗下的公司,凭借经济实力和灵活的经营理念,成为亚洲有名的零售品牌。

老字号不是靠老牌子发展,它的品牌附加值不高,还是靠要独特的技艺,LV包的设计就是靠不断改进技艺来保持旺盛生命力的。1997年LVHM公司董事会曾经邀请当时“时尚简约主义”代表马克·雅各布加盟,这在业内看来是一场冒险,因为马克的设计理念和LV繁复的贵族设计风格相差很远,然而马克设计的产品一年获得了3亿美元的营业额。由此,老字号非遗技艺亟待在创新中赢得市场。

北京工商大学贸易系主任 洪涛

老字号需要营销策略创新

老字号非遗政府保护是一时的,也是有限的,而且保护不是最终目的。老字号要发展,需要在市场中摸索自己的路子。面对新的市场需求和新的消费方式,老字号需要在营销策略方面创新。

(责任编辑:admin)

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