如果上述张裕对外披露的说法都是事实,那么张裕在2008年9月24日前拥有多少基地呢?答案是1万亩。如果再减去张裕在辽宁、北京等地的种植基地面积,我们可以得到一个答案,张裕在2008年9月前基本没有自己的种植基地。
可以肯定的是,在2008年9月前,张裕有自己的基地,至于多少亩,或许只有张裕自己才清楚。
目前可以公开查到的数据是:烟台张裕葡萄酒在2008年以8.9亿美元的销售额位列全球葡萄酒企业第7位,2009年实现销售收入73亿元,成为中国乃至亚洲最大的葡萄酒综合性生产经营企业。
那么张裕是如何支撑自己庞大的产量的呢?
《酒世界》记者也曾了解到,在河北昌黎,有一家小有名气的厂家多年来一直在给张裕做贴牌,而且“量不小”;国内一家知名的行业媒体曾经报道过,阿根多(北)贸易有限公司在2008年,曾向张裕出售了20个货柜以上的阿根廷原酒……
记者手记:
客观地讲,在中国葡萄酒业近十多年的发展过程中,张裕做出的贡献不小,张裕曾在96年“干红热”前后推出了大量的宣传,启蒙消费者饮用葡萄酒、推广葡萄酒知识的同时也建立了自己的品牌形象,张裕第一个把葡萄酒企业广告搬到央视,让中国的普通消费者记住了这个企业。
然而,随着中国葡萄酒业的不断规范,张裕并没有利用自己的资金优势去补自己的短板——葡萄种植基地,反而变本加厉地在酒庄酒、冰酒这些概念上大做文章,以期市场予以快速回报。从一个商业化公司的角度而言,张裕没有做错什么,相关法规的缺失也使得其无需顾忌任何法律上的约束。但张裕酒业毕竟是国产葡萄酒企业的领头羊,她或许没有义务带领中国的葡萄酒企业快速发展,但至少有责任给行业树立一个榜样。
早有吴书仙的“九问张裕”,现在网络上也有人发帖称张裕为山寨大王、造假专家,更有人称“张裕不亡,中国的葡萄酒业不兴”,这些言论未必都很客观,也不排除有商业目的,但现在的张裕除了历史感,几乎没有了任何对行业的责任感,这样的张裕,“挤进”世界“前十”又能如何? (申子超)