黄先宁--创造眼镜事业的新旅程(2)

时间:2010-06-24 13:46 温州眼镜网 点击:次 我要评论（）

几年的卧薪尝胆使黄先宁把握了企业的发展导向，作为企业掌舵人的他于2001年大胆实现二次转变：由国有企业改制为股份公司，并着手打造零售旗舰店，

   
几年的卧薪尝胆使黄先宁把握了企业的发展导向，作为企业掌舵人的他于2001年大胆实现二次转变：由国有企业改制为股份公司，并着手打造零售旗舰店，这对于精益人而言可谓革命性变革。黄总坦言，这一阶段的转变确实走得不容易，是个极大的考验。首先是对整个企业的经营模式作重新整改，根据市场需求针对性地调整产品结构，积极与国际接轨，在软硬件设施和服务机制上都严格要求与国际同行保持相同的步伐。其次是改变员工旧的思维模式，融会新老员工的各自优势并使之相互渗透、取长补短，不断注入新鲜血液激活精益的企业文化。

（3）产权归一

黄董认为：企业要长足发展，就要打破现有经营格局。于是，精益在成都寸金寸土的春熙路黄金地段，收回了原来出租的部分门市，进行整体规划和全面改扩建。03年，精益真正实现了物业产权归一。此后，精益领导层大胆提出创建旗舰店的设想并使之成为现实，发展成今天的“超级眼镜店”，被业界同仁评论为中国眼镜业零售单店的旗舰店。
   
今天的精益眼镜就是这样从传统的国有企业一步步转型而来。黄董说，目前已为企业实现了三个转变，希望能尽量为精益人实现更多愿望，这是他最大的满足。他补充：“少说话，多做事”永远是他的原则，用他的话来说“自己想到了，透过努力实现了，才有满足感。光说空话不做实事是毫无意义的。”
   
3、旗舰店横空出世
   
笔者在亲眼见到这家中国眼镜业“第一旗舰店”的“轰鸣”之后，不得不惊叹于管理层高明的决策与管理战术。店面鳞次栉比的店堂把档次、品牌、时尚等若干流行元素渲染得淋漓尽致。问及黄董是否曾经想象精益会有今天，他解释：有着数十年岁月磨砺是一笔无价的馈赠，它使精益多了一份积淀、多了飞身一跃的资本。黄董一再给笔者强调待人要“以人为本、以仁相待”，每个人都有自己的闪光点，要充分利用各人的优势，扬长避短，这对企业是极大的人力资源优势。
   
黄董还说，精益人有着精益求精的精神，建立以诚信、质量、科技、文化、服务为内涵的品质核心，如此这般，让这个挺立了65年的“中华老字号”成为了时代变迁、竞争浪潮中的弄潮儿，以其独特的方式彰显着自己的个性。
   
二、成功：“专注、自信”的力量
   

性格铸造人生路
   
在眼镜业浮沉二十多年，如今成为傲视同群的企业掌舵人，与其说是信念，倒不如说是专注、自强与自信的性格让黄董坚持下来。黄董坦言他在青少年时代的经历对自己性格的塑造、管理能力的培养及日后对待人生的态度奠定了重要基础。“人要有一口气，做任何事都要有永不言败的精神，不甘后人的性格助我多年来冲破了一个又一个的难关，实现自己的理想。做事还要专注，做哪行，爱哪行，只有热爱自己的职业才能最终把它做好。也是因为这种心态，使我入行以后逐渐爱上这个行业。推进事业，要建立目标，细致、周密地计划好更要付诸行动，如影随形贯彻到底才可成功。”黄董补充道：“做事必须有自信，这是成败的关键。”

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