商务部调查结果显示,全国有1600多家中华老字号企业,主要分布在北京、天津、上海、西安、南京、杭州等历史文化名城,跨越零售、餐饮、居民服务、制药、酿酒等行业。目前,这些老字号企业多数出现经营危机,其中70%经营十分困难,20%勉强维持,只有10%蓬勃发展。
北京老字号协会副会长刘满来分析认为,“造成老字号企业发展缓慢的原因,主要是体制问题,改制是复兴老字号的关键。虽然大多数国有老字号的改制精神是明确的,但具体执行上却没有落到实处。”
在众多老字号深陷规模、体制、产权、营销模式的泥潭时,全聚德的成功上市使老字号企业看到了一线生机。中国烹饪协会副秘书长边疆认为,“全聚德整合了多家老字号,又汇集了多家老字号的优势,此次上市成功,对北京乃至全国老字号的恢复工作都有着积极作用。”
A股上市后,全聚德并没有停止它的脚步,姜俊贤表示,“下一步将创造条件,积极探讨海外上市的可能性,以带动国际市场开拓。”
融资后的拓展计划
对于上市融资所得,全聚德董事长姜俊贤表示,资金主要用于三方面建设:现有企业的提升、改造;支持连锁发展的食品生产基地与物流配送中心升级改造;拓展连锁经营项目。其中,连锁拓展项目耗资2.1亿元人民币,用资比例最大。
北京地区,全聚德将在望京、通州等地建立新的直营店。而它的全国拓展计划是,在全国建立十个“经济区”,每个“经济区”设立一个区域中心旗舰店,通过旗舰店来加强对区域内各连锁店的控制与管理,以此形成全国的网络化市场布局。
姜俊贤欲将全聚德打造成一个集高、中、低不同档次餐饮品牌的联合舰队,成为中餐版的百胜餐饮集团。