太子奶“被破产”真相(2)

时间:2010-10-11 14:39 中国企业报 点击:次 我要评论（）

所谓正常经营状态，是指在一年内销售额达到约12亿至14亿元人民币。租赁合同执行期间，高科奶业保证提供太子奶生产恢复到正常经营状态所需的流动资

所谓正常经营状态，是指在一年内销售额达到约12亿至14亿元人民币。租赁合同执行期间，高科奶业保证提供太子奶生产恢复到正常经营状态所需的流动资金，太子奶业务经营所得净利润保留在太子奶，用于逐步消化企业负债。

根据合同规定，如果高科奶业达不到上述指标或不履行租金支付义务，出租方有权终止合同，相关股权转让及股权处置收益分配原则也一并取消。无论是租赁合同终止或引进新的投资者（以正式合同和首期资金到位为标志）时，高科奶业应交还对太子奶核心资产的租赁权。

高科奶业接手后，太子奶经营业绩直线下降。一位太子奶高管说，7月份为销售旺季，但2009年7月太子奶销售额已下降到月不足2000万元，同比下降90%，比5年前还低一倍，大面积停产现象多达20多天。

就在合同执行不到半年的时间里，文迪波曾与其中学同学陈传焕等熟人的公司签订1200万元以上的广告合同（相关报道见本报9月27日第四版《太子奶千万元广告合同利益链曝光》），太子奶大批创业元老和业务骨干被辞退，被李途纯团队称为“公安立案追捕或刑满释放犯”的大量“坏人”进入高科奶业高层。

早在2009年5月，对太子奶进行破产重组的计划就开始酝酿。李途纯获知确切信息后，于2009年7月1日向株洲市政府市长、副市长及相关负责人提交了《太子奶不能走破产道路的报告》，极力反对破产。

这个报告说，在市长和市政府的决策下，太子奶上万债主的债务分七年期归还的计划已基本得到支持，一切都在向好的方向发展，“有无数个积极的方案可帮助太子奶彻底解困，而不能用消极的破产方案解决太子奶的问题”。

在列举11条不能破产的理由后，李途纯提出希望完整准确地执行“高科奶业不承担任何债务风险”、“以太子奶法人代表为主负责债务清算”、“让股东自行承担最终责任”、“政府协助引进投资者”等设想。

但李途纯的努力没有取得实际效果。“9月份，文迪波对员工和经销商多次宣称公司即将进行破产重整，并称‘李途纯是不可能回来的，公司马上进行破产重整’，并要求经销商不要慌，新公司将会承接原经销商的债务，破产只是破银行和供应商等等。”一位知情人士说。

一位知情人士说，甚至在株洲市政府确定了太子奶不搞破产的基调后，文迪波还公开接受数十家媒体采访，宣扬破产重整是太子奶的惟一出路，从此，“破产重整”成了解决太子奶问题的主基调。

李途纯多次紧急报告未能撼动“被破产”

“李途纯试图通过向政府部门报告和指出高科奶业违约的方式，逼迫高科奶业交出经营管理权，改变文迪波将太子奶破产的思路，但事实证明没有效果，经营权始终捏在高科奶业手中。”一位接近李途纯的人士说。

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