保利地产总资产有望超千亿 树立“和者筑善”品牌观
时间:2010-03-19 10:55 互联网 点击:次 我要评论（）
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从1992年的一家区域地产开发企业成长到今天布局全国22个城市、年销售额超400亿、总资产近九百亿的央企地产旗舰，2010年保利地产(21.28,0.00,0.00%)刚好步入成年的十八岁。
过去的十八年是中国房地产行业初生及迅速发展的时期，也是中国深化市场经济体制改革的关键转轨期。保利地产到底是一个怎样的企业？它的核心竞争力在哪里？
2010年1月14日，保利地产在总部广州召开新闻发布会，其酝酿已久的品牌提升动作终于揭开面纱，同时保利地产也发布了未来数年的发展规划。
“千亿”目标在即
数据显示，2009年保利地产全年实现签约面积526.69万平方米，同比增长131.08%；实现签约金额433.82亿元，同比增长141.38%，市场占有率提升到1.3%。企业品牌价值突破90亿，增长50%。通过良好的资产经营和资本经营，公司总资产已近900亿，2006年以来复合增长率达81%，公司2007年提出的2010年总资产超千亿的目标已然在望，保利地产自2002年开始精心布局的战略组合已全面进入收获期。
早在2002年，保利地产在其第二个十年规划中制定了“三个为主，两个结合”的经营方针，确定了区域战略、产品战略及经营方式。明确在做大做强房地产主业的基础上，适度拓展相关行业，以商品房住宅开发为主的同时适度拓展商业地产等其他物业，以广州、北京、上海为核心城市，辐射区域布局这三条基本原则。追求滚动性开发收入与物业经营型收入相结合，资本运作和资产经营相结合，主副业均衡发展，显示出其领先行业的战略智慧。
保利地产的纵向经营领域已经扩展到建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业，形成了完整的生产链条。而其横向产品线更广泛涵盖精品住宅、地标性写字楼、体验式购物中心、国际级会展中心、超五星酒店，国际锦标级高尔夫球场等，是目前中国房地产企业中产品涵盖面最广的企业之一。
“资源”与“管理”并举
2008年，国内房企销售额突破200亿的只有万科、中海、保利三家，而2009年，销售过200亿的企业已达12家。在行业发展加速、银地资源竞争加剧、利润率全面摊薄，市场进一步扩容的同时，产业集中度也在增加，市场不断考验着企业的体力和耐力。
2009年7月，保利地产抓住今年资本市场回暖的机会迅速完成定向增发80亿，再一次踩准了资本市场的节拍，该笔融资让保利地产资本结构进一步改善,为保利地产做大做强奠定了坚实基础。
2009年，保利地产新增土地储备超过一千二百万平方米，获得了大量中心城市优质土地资源，如重庆鸿恩寺、广州琶洲项目、南京城东、河西两大项目、佛山东平新城项目、天津昆仑路项目、北京大兴项目等。以保利地产今年的销售面积526万平方米计算，这些新增土地储备可基本满足企业未来两到三年的开发需要。
