尤其值得注意的是,台湾自1980年代以后,逐渐成为全球晶圆代工之地,此后,台湾制造企业有很多是代工起家。10年前,代工企业纷纷尝试转型为品牌企业,但在这一过程中,大多企业转型失败。早期同样做过代工的HTC,最终能够成功转型,并非坦途。
早在2003年,周永明就注意到:作为一家拥有技术的厂商,HTC在创新方面的努力,如果只是通过合作伙伴很难发挥最大的价值,不如放手一搏,改做品牌。由于前面失败的企业太多,他们甚至讨论了3年之久,才最终下定决心。
他们也充分论证了全球各地人才的差异性。比如,台湾工程师尽管能力较强,却有思维惯性,而美国工程师总乐意尝试新东西。为此,HTC在美国西雅图、旧金山以及北卡罗来纳州,以及台湾总部,一共设立了四个创新机构,以共同探讨产品趋势。
在周永明看来,由于大家都非常在乎转型品牌能否成功,创新的想法也会层出不穷。
与“魔术实验室”相似,在HTC世界各地的办公室里,挂着许多王雪红等人的简笔插画。
我们知道生命中最闪耀的物品都是从最谦逊的草稿图开始,所以,这些简笔插画都是代表灵光乍现的时刻。"在广告及品牌宣传中,HTC同样大量使用了简笔插画,他们希望体现出HTC这种时刻寻求创新的精神。
对于创新,王雪红也有着自己的理解:"现在,事实上已经不是卖一个手机而已,现在是要卖生活,卖生活品质,但生活品质基本上是跟教育、健康,是跟所有的应用、跟整个多彩多姿的人生结合在一起的。这个就是我们要努力的地方,我们是很努力地在做。" 2012年2月26日,本来没有计划出席西班牙世界通信展的王雪红,突然现身于此。当晚,HTC发布了四核的ONE系列手机——One X,One S及一款低端机型One V.当时所引发的震撼,丝毫不亚于手机巨头诺基亚发布的拥有4100万像素的808 PureView.其中的HTC One V,还有一个"小小的下巴",这个精巧的小亮点,吸引了不少人的目光。
次日晚,王雪红在Party现场终于拿到了一部白色的"One X",她兴奋地把玩,不停地向周围人推荐、展示:"你看,这是多么好的产品啊,照相很厉害!"看神情,你或许会忘了她是一位在全球崭露头角的企业家,而觉得她是位母亲,手中的手机,则是她最喜爱的孩子。
不过,相较于去年第一季度就推出10款以上的新机型,如今只拿出3款新品的HTC显然在"收". "正如你们看到的HTC去年年底做得不是特别理想。就是这样,不进则退。"王雪红坦陈。过去极少预测失准的HTC,在去年第四季度,罕见地将营收预期从年成长20%至30%,调降至零成长。