笔庄合伙人之一的刘宏伟说:“现在笔庄只剩下几名工人,基本处于半停产状态,我们的制笔作坊正面临动迁,在没有找到合适的新地方前,很难正常生产,部分工人已经放假回家。 ”
事实上,胡魁章笔庄的窘境,除毛笔客户群体逐渐萎缩、野生黄鼠狼尾不好收集等客观因素外,与其1998年改制后经营理念相对保守,自我财富积累缓慢不无关系。刘宏伟坦言,笔庄有优秀的制笔能手,却缺少营销、融资等方面的人才,笔庄发展的步子慢了。
而一个周末的上午,记者在萃华金店看到,前来选购各种首饰的顾客络绎不绝。来自萃华的资料显示,萃华金店2004年转制前,在沈阳有5家直营店和10多家连锁店,如今萃华金店在全国有200多家连锁店,年营业额也由改制前的四五千万上升至现在的近10亿元。
萃华金店一人士说:“转制前金店有在职职工300多人,退休职工300多人,转制成本很大,而能像萃华金店这样依靠自身积累顺利完成转制,并有如此大的跨越发展,在沈阳并不多见。 ”
如今,萃华金店正酝酿资本市场弄潮。沈阳市金融办明确表示,今年将把萃华金店等一批沈阳企业作为推进上市的重点扶持企业,而若萃华金店顺利上市,将给其他老字号企业更多启示意义。
一业内人士表示,由于沈阳老字号企业多为餐饮、商服企业,现在市场经济条件下竞争异常激烈,能进入行业甚至本地行业第一集团的企业都不多。能在全国行业里叫上号的如雪花、红梅、萃华、东药;在省内行业能进第一集团的如老龙口,其他大部分在沈阳的影响力都有限。
老字号的三个“非常”时期
作为一座历史名城,沈阳的商业在很长时间都处于繁荣期,仅在中街地区,就有数百家老商号,成为老沈阳人光顾流连的繁华区域。如今,有限的沈阳老字号,更有理由受到沈阳人的关注和支持。
新中国成立初期,沈阳老商号得到全面恢复和快速发展,但从1952年开始对私营工商业改造到1956年公私合营,老商号受到第一次冲击。虽然没有具体数据显示这几年间商业网点减少的数量。历史研究人员表示,大批铺子、规模较小的老商号取消了名号,只有少数声誉显赫的老字号得以保留,后来一并改为国有身份。
1966年至1976年,老字号受到第二次冲击。如胡魁章笔庄这期间就停止经营,1980年才得以恢复营业。
让部分老字号衰落不振的,有社会环境等客观因素,也有老字号跟不上新形势、缺少自我调节机制的主观因素,但总体来看,老字号产权制度的不明晰和国有经济管理体制的内部缺陷,是导致老字号走入困境的根本原因。
上世纪八九十年代,部分老字号企业失去自我改造和发展的能力,甚至陷入自身无法解脱的困境。