而对于山西品牌如何走向全国,辽宁山西商会常务副会长蔡鑫也给出了自己建议,“以广誉远为例,外地人可能不了解,但是很多山西人都知道这个品牌,所以走向全国首先应该发动全国各地的晋商,首先通过各地晋商的传播,逐渐深入人心,这会为山西品牌走向全国奠定很好的基础。”
未来三个月,广誉远还将走进杭州、南京、郑州等全国十几个主要城市,让更多国人了解中药文化,了解山西品牌。(记者 薛皓中 贺淑宁)
○现场
东盛集团董事长郭家学:做小而美、精而美的“广誉远”
从坐拥40多家药厂到负债几十亿,东盛经历过繁荣,也跌入过谷底。在谷底的八年间,我曾经历过迷茫和徘徊,直到两次学习改变了我的人生观、世界观。一次到欧洲学习考察,在德国法兰克福的一个餐馆里,这个餐馆有300年的历史,从老祖宗到现在都是他的家族在传承。我看了之后心生崇敬,因为在中国找不到一家有300年历史的餐馆。还有一次在山西晋城,参观柳氏庄园,在中国富不过三代,为什么能繁荣昌盛400多年?后来我找到了答案,就是他们对传统文化的传承。
东盛曾经拥有很多,也曾梦想进入世界500强的殿堂。但是,看完这两个地方之后我的想法变了。如果有精力、有实力、有资源,做一家世界500强的企业很精彩,很伟大,很有意义。但是,我建议创业者更多想一想能不能做一家小而美、精而美的企业,做一家对历史有价值的企业,能够有传承价值的企业。参观完这两个地方,再回想我自己走过的路程,我下定决心要立志做一家小而美、精而美的企业。
而这恰恰与龟龄集几百年来的文化相吻合,因为无论是选料还是炮制工艺,龟龄集都精益求精,比如它所选用的人参是六年生的,国家的标准是用两年生,造价相差几十倍;比如炮制中药用的醋,我们从外面采购回来,在阳光房晒三年,20公斤晒成一公斤,最后晒的醋像蜂蜜一样,一个龟龄集从采购回来,到后来的炮制,要经过四年才能生产出来,这就是广誉远的企业文化所在,精益求精的文化。
广誉远400多年的历史可以说是儒商文化,晋商精神的不断传承,它的企业文化是典型的君子文化,一句话概括,修合虽无人见,存心自有天知。它的行为准则是“品味虽贵必不敢省物力,炮制虽繁必不敢省人工”。今天我们仍然恪守这个原则,所以才能走进老百姓中间。
广誉远已经走过472年历史,我们希望用这一代人,广誉远的努力,打造一家能够再传承500年的公司,我们也希望把广誉远公司小而美、精而美的企业进行到底。
北京广誉远投资管理公司总经理宋涛: 用现代营销模式让广誉远重焕生机