不过优衣库、ZARA等国际快时尚品牌完全推翻了这一操作模式,新品上市时间大大缩短。以ZARA为例,一款新品最快可以在两周之内推向市场。快时尚品牌是少量生产,但款式多样化,而且价格区间选择大。丁浩洲说,这无疑满足了年轻消费者的需求。
面对竞争对手和市场的变化盲目转型,也成为了老品牌求生存之路上的另一败笔。2013年6月末,美特斯邦威在西藏拉萨和云南丽江两地首发秋季主打系列“N.F.T新能量科技绒”产品。定价在300至500元上下的美邦纳米绒秋冬保暖衣物,分为纳米绒马甲、外套等多个版型,十余种颜色。
其官方关于“新热量纳米绒”的定义,中国羽绒工业协会理事长姚小蔓公开质疑其涉嫌误导消费者、违规宣传。“纳米绒实际上就是聚酯纤维,价格较为低廉,美特斯邦威方面有意把聚酯纤维往纳米和绒上靠,直接和羽绒进行对比,实则是把廉价的蓬松棉添加上科技、天然的概念。”显然,这样的转型,并不能得到市场的认可。
而美特斯邦威旗下高端子品牌“ME CITY”自上市以来,瞄准明星效应,签下郭富城、周杰伦、张韶涵、潘玮柏等港台明星以及欧美名模。2009年,随着美剧《越狱》的热播,美邦砸重金签下该剧主演米帅,斥巨资在上海淮海路上演了一场不亚于好莱坞大片的开业秀,《指环王》中精灵王子的扮演者奥兰多·布鲁姆也曾出现在“ME CITY”的宣传海报上。
高价签约当下最热门的明星,意图获得更高市场回报。但与高价投入签明星所不相匹配的是,品牌并未在产品设计上进行对等的投入,“ME CITY”高端快时尚概念的定位与产品设计严重脱节。定位“快时尚”,复制“ZARA”、“H&M”的成功经验,这条看似便捷的成功之路,美邦却走得相当的艰难。
首先,产品设计趋于低端年轻化,风格与主品牌“美特斯邦威并无太大差异;“快时尚”胜在紧跟潮流,快字当先,“ME CITY”的产品线虽够全面,但却输在产品更新过缓,与市场同类产品相比,同质化现象严重;对市场估计不足,没有成熟的买手体系,且经营模式方面的欠缺,造成库存积压过剩;而高于主品牌的定价,也让目标群体渐行渐远。
实体与电商结合
对于企业的转型,真维丝服饰有限公司总经理李仲安表示,现在转型升级对于企业至关重要。“现在,真维斯正在大力进行网销。这个就是对销售手段的升级。”
据李仲安透露,2013年,真维斯通过在网上卖出的衣服超过数百万件,销售额达2.6亿元。今年预计销售额可以达到4亿元。和其他通过电商渠道销售产品的企业不同,真维斯的电商渠道完全由真维斯自己掌握。