上世纪90年代,以“活力28”为品牌,率先在国内推出国际第三代洗涤用品——超浓缩无泡洗衣粉,开创了中国洗涤行业新纪元,产销量连续多年位居国内行业首位。随着“活力28,沙市日化”的广告语响彻大江南北,“活力28”成为家喻户晓的民族品牌。
如今提起它,其创造的辉煌奇迹仍令业界感叹:第一个在中央电视台做洗衣粉广告的企业;第一个将广告牌竖在香港的内地日化企业;第一个赞助春节晚会的企业;第一个进入全国500强的日化企业……从一个计划经济时代的小厂,变成全国洗涤剂行业的龙头企业,活力28超浓缩无泡洗衣粉在全国市场占有率曾高达80%。它的成功运作为中国民族品牌创造了典范,并将名牌效应发挥到了极致。然而,由于缺乏渠道革命的敏感以及1996年不堪回首的合资经历,令这个叱咤一时的品牌,最终走下神坛。
产品质量和品牌价值是生存之本
“国礼”给国产老品牌的发展带来了新契机,老牌国货能在今天卷土重来,大家对老品牌的自信是其发展的重要因素。无论是“新国货”还是“老国货”,随着这股热潮,使人们对本土品牌有了更高的期待,“怀旧”过后,国货品牌该以怎样的姿态紧跟市场步伐,这是每个支持国货的国人更想看到的。对此,有专家表示,产品质量和品牌价值以及产品营销的创新才是站稳脚跟的根本。
当下,国货没能挤进高端市场的行列,“洋品牌”却统领市场话语权,虽其价格较高,但很多消费者还是愿意购买,消费者的青睐与品牌价值和产品质量是分不开的。有业内人士分析:“化妆品行业本就是高附加值的行业,国货要想快速发展,就要研发符合市民需求的产品,注重品牌价值的提升,学习‘洋品牌’包装、服务、营销、品质等方面,迅速占有市场份额,才能立于不败之地。”
也有专家表示,国货日化品牌的强势回归不是偶然现象,其实本土品牌的崛起在很多行业都已出现,家电、服装等国货品牌相继重回人们视野,并得到大家的认可和信赖,日化品牌的逆袭是必然的趋势,未来会延伸到各个行业领域。
特别声明:本文摘至互联网,如文章有问题请联系我们。QQ:307913640