《规划》指出,将培育发展具有较强技术研发、系统集成、核心制造、市场开拓和融资能力的大型企业。这对像哈电、哈飞汽车、中国一重等大型国企具有很强的促进转型升级作用。
哈电集团长期依靠国家政策支持获得订单使企业维持运转。但随着“十一五”期间国家基本解决电力不足问题,在传统发电领域逐渐转为对发展清洁能源设备制造的支持,哈电拿到政策订单越来越少。过去在三峡工程左岸电站14台水轮发电机组招标中,国家发改委要求阿尔斯通等制造业巨头中标同时,必须分一杯羹给国内厂商一定关键部件制造份额,分包额达2.3亿美元,占总价31%并同时要求转让关键技术。而十年后的右岸电站12台水轮发电机组招标中,国外厂商只拿到4台订单,其余8台则由哈电、东电等承制。主要是通过引进、吸收、再创新使国企技术得到迅速提高,同时大型国企也分享国家政策红利。
而如今,国家政策支持重点转变,哈电效益已风光不再。在与东电、上电三家电力设备同质化竞争中,只能靠相互压价争到订单,甚至是赔本赚吆喝。2012年哈电集团实现利润18.6亿元,但同比增长幅度仅为1%。而哈电所签一部分订单属于意向性,连哈电自己都承认“在手的订单不确定性风险很大”。
目前哈电所擅长的火电、水电发电机组研发,技术方面短期内很难有更大创新突破,其火电设备制造收入占总收入六成。而利润较高的清洁能源项目现在还处在探索和初步研发阶段,效益欠佳已是不争的事实。如何借《规划》东风,促进产业结构调整,提高自主创新能力,加快研发新型能源设备,成为能否实现“再造新哈电”的未来发展方向。
哈飞汽车市场举步维艰
哈飞汽车曾经是中国微车行业的领跑者,如今微车市场竞争激烈,哈飞汽车技不如人连年亏损,即使是2010年全国汽车行业最好时期,哈飞汽车销售量却逆势下滑近16%。2012年微车销量不足5万辆。截止2012年底,哈飞汽车总资产30.23亿元,而净资产为-46.11亿元。2012年实现销售收入26.8亿元,净利润则为-7.6亿元。
2013年3月20日哈飞中意V5汽车上市庆典在哈尔滨举行,这场推新活动有些尴尬。一位内部人士透露,连办这场庆典费用都是从公司所借,甚至一些部门职工连续几个月都未开资了。
记者在哈尔滨市埃德蒙顿路一家哈飞汽车二级经销点看到,这里哈飞新车型寥寥无几。销售人员说,以前哈飞汽车还好卖,因为价格低,保养起来相对便宜。但最近两三年不行了,消费者对车尤其是外观、舒适性等方面提出很多新要求,而哈飞汽车还是老三样不变,现在一个月也就卖几台车,很多经销商都退出。