老字号拓展上游产业链(2)

时间:2013-03-22 09:21 中华老字号网 点击:次 我要评论（）

大和恒更是借助产地进货的优势，成功渡过了粮食质量危机的考验。 控制原料生产基地，企业资源有保障，同行业竞争也有优势，控制产品原料来源给企

大和恒更是借助产地进货的优势，成功渡过了粮食质量危机的考验。

控制原料生产基地，企业资源有保障，同行业竞争也有优势，控制产品原料来源给企业带来的好处，让不少企业跃跃欲试。

但同时赖阳也指出，签署合作协议形成固定供货链，或者直接参与部分生产并提供技术指导，无论哪种形式对于企业来说都需要成本投入。

“产地收购和建立产品基地花费了企业相当大的一部分精力”北京大和恒粮油贸易有限公司董事长黄春啟说。为了保障产品的质量，实现企业坚持品质的信念，大和恒大规模抢占市场的计划只能暂缓。

分析老字号企业向上游产业链扩张，就不难发现，目前老字号在上游产业链的行动主要是为了保障企业核心项目顺利、高效运转，真正在源头开拓新市场的还比较少。

全产业链发展的体系非常庞杂，在上游扩张除了提升核心产品的质量保障等级外，企业很难在短时间内找到新的投入回报点。

不同的企业有不同的核心竞争力，因此，赖阳建议，老字号在上游扩张，一定要围绕企业的核心竞争力进行，切不可盲目扩张。

他说，扩展产业链一定要“轻量化”运行。对于目前的老字号，扩展产业链的核心是控制资源，企业一定要注意成本投入。相比企业的核心竞争力，上游产业链涉及的是新行业。企业涉足新的行业，对于企业的核心竞争力也是考验，因为企业必须面对新的风险。

因此，企业在扩张上游产业链时一定要计算清楚所需的机会成本，分清主次轻重，降低企业的成本投入。

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